不正のトライアングル（Fraud Triangle）は、アメリカの犯罪学者ドナルド・R・クレッシー（Donald R. Cressey）が提唱した理論で、不正行為が発生するための3つの要素を示しています。この理論は、特に企業や組織内での不正行為を理解し、防止するために役立ちます。
不正のトライアングルの3つの要素
- 動機（Perceived Pressure）: 不正行為を行うための内的な圧力や必要性を指します。例えば、経済的な困窮や職場でのストレスが動機となります。
- 機会（Perceived Opportunity）: 不正行為を実行するための手段や環境が整っている状態を指します。例えば、監視の不足や内部統制の不備が機会を提供します。
- 正当化（Rationalization）: 不正行為を自分自身で正当化するための思考過程を指します。例えば、「他の人もやっているから大丈夫」といった自己正当化が含まれます。
不正のトライアングルの防止策
- 動機の低減: 経済的な支援や職場環境の改善を通じて、従業員の不満やストレスを軽減します。
- 機会の排除: 監視体制の強化や内部統制の整備を行い、不正行為の機会を減らします。
- 正当化の防止: 倫理教育やコンプライアンスの徹底を通じて、不正行為を正当化させない企業文化を築きます。
この理論を理解し、適切な対策を講じることで、組織内の不正行為を効果的に防止することができます。詳細については、こちらやこちらのリンクも参考にしてください。
