いろいろ あけましておめでとうございます
管理人昨年はお世話になりありがとうございました今年もよろしくお願いいたします2026年 元旦
いろいろ
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PMBOK プロジェクトの全体像
PMBOKの「5つのプロセス群」の中で、それぞれの段階でやるべきことをわかりやすく整理してみました。製造業のプロジェクト（例：新製品開発や工程改善）にも応用しやすいように意識しています。🧭 1. 立ち上げ（Initiating）プロジェクト...
一般用語 アルムナイ制度
アルムナイ制度とは、企業が退職者（元社員）との関係を継続的に保ち、再雇用や情報共有、ネットワーク構築などを通じて人材活用や企業価値向上を図る仕組みです。もともとは「alumni（卒業生）」という言葉から派生し、企業版の同窓会のようなイメージ...
一般用語 SDV / Software-Defined Vehicle
SDV（Software-Defined Vehicle）とは、車両の機能や性能をソフトウェアによって定義・制御する技術です。従来の車両はハードウェア中心で設計されていましたが、SDVではソフトウェアが中心となり、車両の機能を柔軟に変更・更...
PMBOK リーダーシップとマネジメントの比較
PMBOKガイド第6版では、プロジェクトマネージャーに求められる重要なコンピテンシーとしてリーダーシップとマネジメントの両方を挙げており、その違いと相互補完的な関係について説明しています。ガイド内（多くの場合、第3章「プロジェクトマネジャー...
PMBOK プロジェクトマネージャーのコンピテンシー
PMBOKガイド第6版におけるプロジェクトマネージャーのコンピテンシーは、「PMI Talent Triangle®」というフレームワークで整理されていました。これは以下の3つの主要なスキルセットから構成されています。テクニカル・プロジェク...
PMBOK プロジェクトマネージャー / Project Manager
PMBOKガイド（Project Management Body of Knowledge Guide）における「プロジェクトマネージャー」の定義は、版によって少しずつニュアンスが異なりますが、一般的には以下のように理解されています。PMB...
一般用語 ビジネスモデルキャンバス / Business Model Canvas / BMC
ビジネスモデルキャンバス（Business Model Canvas、BMC）は、ビジネスモデルを視覚的に整理し、戦略の策定や意思決定をサポートするためのフレームワークです。スイスの経営コンサルタント、アレクサンダー・オスターワルダー氏によ...
一般用語 プライスライニング / 価格ライン戦略
プライスライニング（価格ライン戦略）は、製品の価格戦略の一つで、製品のグレードに応じて複数の異なる価格帯（プライスライン）を設定する方式です。以下にその仕組みや特徴について詳しく説明します.プライスライニングの主な特徴価格帯の設定: 製品群...
一般用語 EVM / Earned Value Management
EVM（Earned Value Management、アーンドバリューマネジメント）は、プロジェクトの進捗状況やパフォーマンスを定量的に評価するための手法です。以下にその仕組みや特徴について詳しく説明します.EVMの主な特徴進捗の定量評価...
一般用語 HDL / Hardware Description Language
HDL（Hardware Description Language）は、デジタル回路の設計と記述に使用される言語です。以下にその特徴や代表的な言語について詳しく説明します.HDLの主な特徴デジタル回路の記述: HDLは、デジタル回路の構造や...
一般用語 PLC / Programmable Logic Controller
PLC（Programmable Logic Controller）は、機器や設備の自動制御を行うための装置です。以下にその仕組みや特徴を詳しく説明します.PLCの基本構造CPU（中央処理装置）: プログラムの実行と制御を担当します。入力信...
PMBOK PMBOK：CAPM（Certified Associate in Project Management）資格
CAPM（Certified Associate in Project Management）は、PMI（Project Management Institute：プロジェクトマネジメント協会）が認定する、プロジェクトマネジメントの知識と用...
PMBOK PMBOK：プロジェクトマネジメントオフィス（PMO）
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）第6版におけるPMO（Project Management Office：プロジェクトマネジメントオフィス）は、プロジェクトマネジメントに関連する標準、方...
PMBOK PMBOK：組織構造
PMBOK第6版における組織構造は、プロジェクトの進め方やプロジェクトマネージャーの権限に大きな影響を与えます。主な3つの型について詳しく解説します。1. 機能型組織（Functional Organization）特徴:組織が、営業、マー...
PMBOK PMBOK：第6版と第7版の違い
はい、PMBOKの第6版と第7版の主な違いを以下の表にまとめました。項目PMBOK 第6版PMBOK 第7版公開時期2017年9月2021年8月主なアプローチプロセスベース原則ベース構成5つのプロセスグループ（立ち上げ、計画、実行、監視・コ...
PMBOK PMBOK：プロジェクト成功の指標
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）において、「プロジェクトの成功」は、単に計画通りに成果物を完成させること以上の意味を持ちます。第6版および第7版を通じて、プロジェクトの成功を測るための様...
PMBOK PMBOK：ベネフィット・マネジメント計画書
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）第7版でより強調されている「プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画書（Project Benefits Management Plan）」は、プロジ...
PMBOK PMBOK：ビジネス・ケース
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）における「ビジネスケース（Business Case）」は、プロジェクトを開始する前に、その必要性、実現可能性、および期待されるビジネス上の価値を正当化す...
PMBOK PMBOK：作業実績データ
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）において、「作業実績データ（Work Performance Data）」は、プロジェクトの実行中に収集される、個々の作業に関する実績値や観察結果のことで...
PMBOK PMBOK：プロジェクトの流れ
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）では、プロジェクトの推進の流れは、5つのプロセスグループを通じて行われると定義されています。これらのプロセスグループは、プロジェクトのライフサイクル全体に...
PMBOK PMBOK：フェーズゲート / Phase Gate
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）における「フェーズゲート（Phase Gate）」は、プロジェクトの各フェーズの終わりに設けられるレビューポイントであり、プロジェクトを次のフェーズに進め...
PMBOK PMBOK：プロジェクト，プログラム，ポートフォリオ
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）では、「プロジェクト」「プログラム」「ポートフォリオ」は、それぞれ異なるスコープと目的を持つ活動として定義されています。これらの違いを理解することは、組織...
PMBOK PMBOK：5つのプロセス群
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）によると、プロジェクト管理のライフサイクルは以下の5つのフェーズに分かれています:1. 立ち上げプロセス群（Initiation）特徴:目的: プロジェク...