2025-04-22

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）第6版におけるPMO（Project Management Office：プロジェクトマネジメントオフィス）は、プロジェクトマネジメントに関連する標準、方...

PMBOK第6版における組織構造は、プロジェクトの進め方やプロジェクトマネージャーの権限に大きな影響を与えます。主な3つの型について詳しく解説します。1. 機能型組織（Functional Organization）特徴:組織が、営業、マー...

はい、PMBOKの第6版と第7版の主な違いを以下の表にまとめました。項目PMBOK 第6版PMBOK 第7版公開時期2017年9月2021年8月主なアプローチプロセスベース原則ベース構成5つのプロセスグループ（立ち上げ、計画、実行、監視・コ...

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）において、「プロジェクトの成功」は、単に計画通りに成果物を完成させること以上の意味を持ちます。第6版および第7版を通じて、プロジェクトの成功を測るための様...

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）第7版でより強調されている「プロジェクト・ベネフィット・マネジメント計画書（Project Benefits Management Plan）」は、プロジ...

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）における「ビジネスケース（Business Case）」は、プロジェクトを開始する前に、その必要性、実現可能性、および期待されるビジネス上の価値を正当化す...

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）において、「作業実績データ（Work Performance Data）」は、プロジェクトの実行中に収集される、個々の作業に関する実績値や観察結果のことで...

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）では、プロジェクトの推進の流れは、5つのプロセスグループを通じて行われると定義されています。これらのプロセスグループは、プロジェクトのライフサイクル全体に...

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）における「フェーズゲート（Phase Gate）」は、プロジェクトの各フェーズの終わりに設けられるレビューポイントであり、プロジェクトを次のフェーズに進め...

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）では、「プロジェクト」「プログラム」「ポートフォリオ」は、それぞれ異なるスコープと目的を持つ活動として定義されています。これらの違いを理解することは、組織...

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）によると、プロジェクト管理のライフサイクルは以下の5つのフェーズに分かれています:1. 立ち上げプロセス群（Initiation）特徴:目的: プロジェク...

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）第6版では、プロジェクトマネジメントの活動を49のプロセスに分類し、これらのプロセスは5つのプロセスグループと10の知識エリアに整理されています。5つのプ...

プロジェクト憲章は、プロジェクトを正式に承認し、プロジェクトマネージャーにプロジェクト資源を投入する権限を与える文書です。プロジェクトの目的、範囲、主要なステークホルダー、およびプロジェクトマネージャーの権限などを高レベルで記述し、プロジェ...